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在工作職場上，勞工常常面臨著業績、績效等等的壓力。因為公司或雇主，會時常透過「為員工打考績」的管理措施，達到管理、甚至是處罰及汰除員工的目的。
在績效考核之下，員工常常也會面臨各種勞動權益被侵害困境。
但好律師要提醒公司，公司如果想透過亂打考績等措施欺負勞工，在法律上可能會違法喔。
※績效考核制度亂打，侵害員工的三情況：
績效考核的制度，在勞動職場上對於勞工的權益息息相關，無論是薪資、升遷，甚至飯碗。
依照好律師的實務經驗，公司亂打員工的考績，可能會在下面三情況對員工產生不好的影響。
◎打考績影響員工權益的情形一：被調職或減薪
職場實務上有很多情況，考績績效會跟員工的業績綁在一起，特別是工作內容含有業務性質較高的工作。
員工的業績如果不好，其考績就容易也會變差，這時候，績效考核不好的員工，就可能會被調職或是減薪。
（延伸閱讀：【勞動法律】業績不好調職減薪，合法嗎？）
◎打考績影響員工權益的情形二：影響年終獎金的獲得
在每年的年終，勞工多半會期盼老闆或公司，能發給自己豐厚的年終獎金。
因為年終獎金是帶有恩惠性質的，從雇主或公司的角度與邏輯來說，發年終獎金，會希望是給勞苦功高的員工。
而判斷員工是否勞苦功高，則通常也會透過打考績的方式來判斷。
因此員工如果考績被亂打，這時候也會連帶使得年終獎金的請求權利受到侵害。
(延伸閱讀：【勞動法律】有賺錢卻不發年終獎金，公司小心違法喔！)
◎打考績影響員工權益的情形三：被解雇
績效考核或是打考績，其作用大多還是在於判斷公司組織員工的表現。
實務上，許多公司會在年終時候，或是景氣不景氣的時候，汰除表現不好的勞工。
由此來說，考績的好壞也會與工作飯碗的維繫，存在相當緊密的關係。
※公司如果亂打員工的考績，小心違法：
在每年年終，或固定期間，公司便會對員工進行績效考核的評定。
依照目前法院判決的情形來看 ，公司與勞工間會對「績效考核」發生爭執的情況，主要發生在前述第3種狀況。
也就是因為員工因為績效不好，「對於所擔任的工作無法勝任」而被終止勞動契約（被解雇）的情況。
多數時候，對於公司對員工打考績的決定上，法院原則上是尊重公司的判斷，畢竟唯有公司才能知道公司所需要的員工類型。
但如果公司打員工考績時，是用相當空泛的理由或評斷，並且以考績表現不好的理由將員工資遣或解雇，如果損害到員工的勞動權益，這時候公司就有可能是違法的。
這部分有一則地方法院的判決可以參考：
臺灣臺中地方法院98年度重勞訴字第2號判決
「綜上所述，原告94年考績固為D等級，惟係受其請假辭職事件之影響，被告並未舉證證明其於94年度有何不能任工作之情事，自不足以據為資遣原告之理由，又被告所舉原告95年度考績考評D等級之事由，事涉主觀、空泛、或嫌抽象之評價，尚難憑取。縱認原告於95年度確有考績應評定D等級之事由，惟情節非屬重大，亦難遽認原告即係不能勝任工作」
因此，假如員工因為被公司說考績不好而被解雇，參照上述的解說，被解雇的員工便可以主張「公司的考績評定過於空泛、抽象、不夠客觀」而屬於不合法終止勞動契約（也就是違法解雇）。
※員工考績好壞會涉及到的法規，及影響權益的情形：
【情形：在勞工績效不好，且已經難以改善的情況下，雇主將勞工調職、減薪】
○勞動基準法第10-1條第1款：
「雇主調動勞工工作，不得違反勞動契約之約定，並應符合下列原則：一、基於企業經營上所必須，且不得有不當動機及目的。但法律另有規定者，從其規定。」
【情形：在勞工績效不好，且已經難以改善的情況下，雇主將勞工資遣】
○勞動基準法第11條第5款：
「非有左列情事之一者，雇主不得預告勞工終止勞動契約：五、勞工對於所擔任之工作確不能勝任。」
○勞動基準法第12條第1項第4款：
「勞工有左列情形之一 者，雇主得不經預告終止契約：四、違反勞動契約或工作規則，情節重大者。」
延伸閱讀：
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